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原料药生产区域B对乙酰氨基酚----首次通过GMP符合性检查
发布日期:2023-01-18 12:57:15

我公司于12月20日-23日迎来了第27次GMP符合性检查,即原料药对乙酰氨基酚生产区域B生产场地变更,及GMP符合性检查。由于疫情防控需求,全国解热镇痛类药物的需求量大大增加,公司解热镇痛药对乙酰氨基酚片的生产量也达到最大产能,为保障主要原料对乙酰氨基酚的供应稳定,公司决定恢复自产原料,并扩大产能。有了方向和决策,公司相关人员立即成立专项小组,力求在最短的时间里,完成新增生产场地的备案变更和首次GMP符合性检查。特殊时期时间紧任务重,公司由质量部带队,各部门技术人员、原料车间负责人及全体岗位操作员在短短10余天里,不顾身体的无力,顶着高烧,舍小家顾大家,时间不够用就住厂,全力以赴一次性顺利通过了本次GMP符合性专项检查。

对乙酰氨基酚的生产史诗:

我公司对乙酰氨基酚原料药在1975年获得药品批准文号,一直 持续生产,是公司的主营原料药品种。对乙酰氨基酚有解热镇痛作用,用于普通感冒或流行性感冒引起的热,也用于缓解轻至中度疼痛如头痛、关节痛、偏头痛、牙痛、肌肉痛、神经痛、痛经等在变幻竞争的市场中,我公司主打品种对乙酰氨基酚片在2020年顺利通过了仿制药一致性评价,良好的品质,为制剂和原料药赢得了一定的市场份额。特别是随着疫情管控原则的变化,对乙酰氨基酚片成为抗击新冠解热镇痛的保供药,是老百姓心目中的良心药。历经半个世纪的生产沧桑,无论原料还是片剂都已成为了企业篇章里那页长长的优秀“史诗”。

原生产线(14线)生产能力较小,无法满足销售市场及自给自足公司领导层高瞻远瞩,在2020年进行了原料药对乙酰氨基酚的第一次扩产能,增加了原料车间生产区域四20线生产线,批产量为1250kg左右,年产量约350,并同年0428日获得GMP证书,完成了自产原料药与口服对乙酰氨基酚片的新增供应商注册备案。之后拓展原料和制剂市场,保证一致性品种对乙酰氨基酚片的品牌竞争,迈出了前瞻性的一步。本轮是在之前基础产能不变的情况下,新增生产场地区域B原料车间的生产区域A22线)扩大生产能力达到3700-5600kg/批,年产2000吨以上,满足当前解热镇痛专用药对乙酰氨基酚片的满产及原料供应稳定。

生产区域B原料车间,是公司为扩大原料药的生产规模,拓展原料药国外销售市场,在公司原址新建的原料药生产区域,该项工程采用了目前主流原料药车间的设计方案,按照欧盟EDQM、美国FDA及中国GMP的要求设计建造,该项目总建筑面积27808平方米。本项目全部采用先进的生产设备,生产、检测及辅助生产设备约470多台(套),本次对乙酰氨基酚生产线是继奥美拉唑生产线后第二个通过GMP符合性检查的产品,这标志着我公司原料药生产规模在逐渐扩大,生产能力在逐渐提高,为国外原料药销售市场开发提供充足保障。更重要的是,对乙酰氨基酚是公司一致性评价产品对乙酰氨基酚片的主要原料,在当前疫情防控药品急需的状态下,公司自产原料药为制剂产品提供强有力的原料保障,满足市场销售需求。

全力冲刺,顺利通过GMP符合性检查:

3年的疫情封控,使全力生产的解热镇痛类逐渐放缓了脚步,暗淡了往日的光彩。原本奔跑的步伐一度放缓甚至停滞,在这种情况下,瞬间点燃恢复生产力,必然存在一定的难度。为使公司自产的原料药能火力全开,极速启动了生产区域B原料车间22线,第一时间完成场地变更备案,完成首次GMP符合性认证,成为了最首要的任务。专项小组以质量保证部为主线,协调各个相关部门,汇总资料,自检生产现场,用最优最佳的实效向省认证审评院提交了GMP符合性检查的申请资料。本次新增生产场地变更、GMP符合性检查也得到了省局的大力支持,从公司决策到检查组各位专家莅临检查,短短十余天时间,公司所有相关部门人员高度重视,从生产现场到软件整理,涉列的所有问题,均有条不紊、逐一落实。

12月20日-23日,GMP检查组的4位老师不辞辛苦,非常敬业,同样在最短的时间里为企业生产检查提供了有力支持和帮助。在现场检查过程中,重点关注了生产工艺、回收工艺、干燥设备变更等专项。从质量体系到生产设计,从仓储到成品,从检验到放行,专注于每个细节,帮助企业查缺补漏,寻找不足。言传身教的检查方式,给我们技术人员带来了宝贵的经验财富。公司各部门的负责人员,积极主动与检查员老师进行沟通交流,看似紧张的检查现场被浓郁的学习氛围充斥着,包围着,大家都很享受这种充实而又轻松的宝贵时间。通过4天的共同相处,几位检查员老师已成为我们学习的良师益友,我们学到了很多宝贵的迎检经验与应对措施。

本次准备和检查准备时间属实紧迫,但公司GMP实施的总体情况得到了检查组的一致认可。看到成绩的同时,我们也在不断审视不足。在现场检查过程中,检查组发现了公司在GMP实施过程中出现的一些缺陷,有在培训管理上存在不足,有在我们在日常管理上存在不足,也有我们对文件、记录管理的疏忽。针对不足,我们及时与老师交流,对缺陷项目产生的原因进行剖析,认真向老师学习,寻求最佳的应对及解决措施,防止类似情况再次发生。

对药品GMP的理解是一个逐步深入的过程,通过本次检查组的现场检查,及接受专家组老师现场检查和对缺陷项整改后,使公司在人员素质、质量管理、确认与验证、物料与产品管理、文件管理、生产管理、质量控制与质量保证、自检等方面得到全面提升,提高了我公司的总体GMP管理水平。

无论GMP符合性检查还是各种飞行检查、专项检查,均已成为了我们日常工作必不可少的一项组成,我们应该重视和珍惜每一次的临检机会,接受检查不是负担,是对工作效果的检验,是自身能力提高的良好时机,是一次千载难逢的学习机会。我们要抓住契机应用实际,将存在的不足举一反三,促进公司质量体系的有效运行及持续完善,通过全体人员扎实基础,夯实认知,逐步带动我们总体GMP管理水平地提升和突破。


质量保证部  梁金


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