为进一步强化消防管理基础，提高火灾事故防控能力，行政部紧紧围绕公司消防安全绩效管理思路，扎实落实“消防安全责任制”，不断提升员工消防安全水平，加强消防安全昼夜巡查工作的有效落实，确保年度消防安全生产目标顺利实现。

一、“强”宣传，营造良好氛围

将消防安全宣传活动作为防范化解重大安全风险的重要抓手，深入车间、处室开展消防安全宣传教育，落实消防日检查月排查工作，以消防“四个能力”“四懂四会”、警示教育案例学习为重点，利用调度会、安全活动等开展形式多样的消防宣传活动。同时，利用微信群等媒介，播放消防宣传视频、宣传标语，扩大宣传受教育面，组织学习行业内火灾事故案例，汲取事故惨痛教训。进一步营造全员关注消防安全、学习消防知识、参与消防宣传的浓厚氛围。

二、“重”培训，提升消防能力

不断加强员工处置火灾的能力，利用定期培训、安全活动开展《消防法》《公司禁火令》、消防知识知识学习，组织各车间义务消防队员开展基础灭火技能轮训，发动全员参与消防体验“四个一”活动，通过走疏散通道、熟悉身边消防器材、排查岗位火灾隐患、参加消防科普培训，进一步提高了员工消防安全能力。此外，以事故应急预案演练为基础，针对消防重点部位防控要求，结合岗位特点，深入开展“双盲”模式、“零敲碎打”小演练20余次，通过演练使员工熟练掌握本岗位火灾处置预案和基本方法，提高应急救援能力，确保年度目标顺利完成。

三、“严”排查，消除火灾隐患

以“固本强基，消除隐患”为目标，深入开展消防安全隐患大排查，由分管领导带队深入重点区域，定期和随机开展消防设施、器材、综合检查排除隐患，对室外消防设施，逐个排查保养,确保正常使用。按照属地管理的原则，组织各车间对区域内的各种消防设施、危化品临时存放等进行检查，并协同设备部、安环部加强电气设备设施、危险气体管网设备设施动火、用电作业审批，对车棚、停车场照明、电动车充电线路、长期无人值守设备定期进行检查，以“五定原则”建立清单，建立消防安全台账10余份，“做到火灾风险全查清、问题隐患全上账、逐项闭环改到位”。此外，发动全员参与“员工慧眼找火患”活动，对工作中的火灾隐患进行排查和登记，截止目前.，已累计排查隐患20余条，并对查找火患线索表现突出的员工给予奖励激励，进一步激发员工参与隐患查找的热情。

“祸在一瞬，防在平时”，让我们从平时做起，珍爱生命，做好防火工作，增进消防知识学习，以防止灾难的发生，维护企业和员工的生命安全。

行政部 杨柏桐